Digitalizzazione in Sanità e Trasformazione Organizzativa
Dal progetto DiCo Sanità, la Roadmap per un’evoluzione digitale nella sanità
italiana
- Presentate le Raccomandazioni elaborate da manager sanitari, professionisti e cittadini per fare della digitalizzazione in sanità una vera opportunità
- L’adozione di tecnologie digitali può contribuire a una maggiore efficienza nella gestione dei dati sanitari, nell’implementazione di soluzioni di telemedicina e nella creazione di modelli di assistenza più personalizzati
Roma, 17 ottobre 2023 - Grazie a DiCo Sanità,
progetto di Digitalizzazione Collaborativa promosso da Bayer Italia,
sono state presentate a Roma e in diretta Web “12 Raccomandazioni”
elaborate da manager sanitari, professionisti e cittadini per fare della
digitalizzazione in sanità una vera opportunità.
La
digitalizzazione in sanità e la trasformazione organizzativa stanno
rivoluzionando il settore della Sanità, offrendo nuove opportunità per
migliorare l’efficienza, la qualità e la sicurezza dell’assistenza sanitaria. L’adozione
di tecnologie digitali può contribuire a ottenere una maggiore efficienza nella
gestione dei dati sanitari, nell’implementazione di soluzioni di telemedicina,
nella creazione di modelli di assistenza più personalizzati e nella promozione
della prevenzione.
Affinché
questa “evoluzione digitale” sia davvero un successo, Bayer ha lanciato
il progetto DiCo Sanità, in collaborazione con SICS - Società Italiana di
Comunicazione Scientifica e Sanitaria - e TelosManagement &
Consulting, riunendo attorno a questo tema un Board di esperti di altissimo
livello composto da manager, dirigenti e studiosi della digitalizzazione in
Sanità che, in circa un anno di lavoro e approfondimenti, ha elaborato delle
vere e proprie Raccomandazioni per soluzioni concrete. Xxx
Le
Raccomandazioni sono state presentate oggi alle Istituzioni, nel corso del “National
Summit” dedicato a DiCo Sanità a cui hanno partecipato, oltre ai
componenti del Board, numerosi rappresentanti delle Istituzioni, tra cui Francesco
Zaffini, Presidente della Commissione Sanità del Senato.
“Per Bayer questo è il primo, importante passo per il
raggiungimento degli obiettivi che ci eravamo posti con questo progetto,
dichiara Arianna Gregis - Country Division Head Pharmaceuticals Bayer Italia -. Dopo un anno di lavoro e approfondimenti, è
sempre più chiaro che la Road Map condivisa oggi con i partner di DiCo Sanità possa
contribuire realmente a rendere la digitalizzazione a misura del cittadino.
L’auspicio da parte di Bayer è lavorare al fianco dei pazienti, delle loro
famiglie e in forte sinergia con le istituzioni e le associazioni pazienti,
affinchè la spinta tecnologica che stiamo vivendo rappresenti una straordinaria
opportunità anche per il mondo della salute”.
La digitalizzazione in sanità non è solo acquisto di macchinari, reti, apparecchiature ed elementi di Intelligenza Artificiale. Digitalizzare la sanità significa trasformare il pensiero, le organizzazioni e il modo di lavorare. Questo il principio di fondo che ha guidato l’elaborazione delle dodici Raccomandazioni, suddivise in quattro cluster prioritari a cui sono state legate attività specifiche per ciascun ambito, dal livello istituzionale più alto fino alla singola Azienda Sanitaria:
Ø CLUSTER 1: REGOLAMENTAZIONE E STANDARD DI RIFERIMENTO
Vi rientrano, a titolo esemplificativo, le Raccomandazioni e le
relative esortazioni ad agire sui temi di fondo di una maggior condivisione
delle strategie e della visione complessiva che dovrà interessare la
digitalizzazione della sanità italiana, la definizione di regole aggiornate
che ridefiniscano i modelli di presa in carico dei pazienti su tutto il
territorio e la definizione dei ruoli e dei modelli di integrazione che
si vogliono perseguire.
Ø CLUSTER 2 -
ORGANIZZAZIONE E PROCESSI
Vi rientrano i Modelli organizzativi con relativa
definizione, per esempio, dei sistemi di responsabilità, le Procedure e i
Processi (per i quali diventa necessario definire chiaramente i modelli di
presa in carico digitale) e, infine, la necessità di definire cosa si intende
per Appropriatezza digitale in sanità.
Ø CLUSTER 3 -
CULTURA DEL CAMBIAMENTO
È uno degli ambiti più delicati e strategici su cui il Board DiCo
Sanità ha concentrato le proprie energie. Le raccomandazioni di questo Cluster
riguardano l’Informazione, la Formazione e il Change
Management. È, in buona sostanza, una delle chiavi di volta del processo di
digitalizzazione della sanità che avrà successo con la definizione puntuale
delle nuove competenze e saperi di professionisti e cittadini.
Ø CLUSTER 4 -
INFRASTRUTTURA E GESTIONE DATI
Le ultime raccomandazioni del Board DiCo Sanità riguardano le Condizioni
abilitanti per realizzare la digitalizzazione (dagli acquisti centralizzati
alla stratificazione della popolazione), la Co-Progettazione sul campo
(in particolare con i professionisti) e l’Open Innovation attraverso cui
monitorare e misurare la trasformazione digitale in corso.
“La
nostra azienda - sottolinea Danilo De Spirito, Patient Access
Head di Bayer Italia - ha sentito forte la necessità di facilitare lo
scambio di idee tra gli attori coinvolti in un processo complesso quanto
irrinunciabile come quello della digitalizzazione in
sanità. L’evento di presentazione del 17 ottobre, assieme
al lavoro del Board che proseguirà anche nel 2024 per approfondire le possibili
declinazioni pratiche, è una risposta concreta alle esigenze di trasformazione
del sistema la cui unica finalità è quella di offrire ai cittadini le migliori
cure possibili, in maniera sempre più sostenibile ed efficace. Una prospettiva
che solo una Digitalizzazione Collaborativa dell’intero sistema potrà garantire”.
Il Board di DICO Sanità
- Mattia Altini - Direttore dell’Assistenza Ospedaliera Regione Emilia-Romagna - Presidente SIMM
- Monica Calamai - Direttore Generale AUSL Ferrara
- Giorgio Casati - Direttore Generale ASL Roma 2
- Arturo Cavaliere - Direttore U.O.C. di Farmacia Aziendale – ASL di Viterbo, Presidente SIFO
- Emanuele Ciotti - Direttore Sanitario ASL Ferrara, Presidente CARD ER,
- Ignazio del Campo - Responsabile Controllo di Gestione AOU Policlinico di Catania AISDET
- Gabriella Levato - Coord. medico Corso di Formazione specifica in Medicina generale presso PoliS-Lombardia
- Maria Teresa Mechi - Direzione Sanitaria AUSL Toscana Centro
- Carlo Nicora - Direttore Generale Istituto Nazionale dei Tumori Milano, Vicepresidente FIASO, Ricerca ed Innovazione
- Paolo Petralia - Direttore Generale – ASL 4 Ligure; Vicepresidente di FIASO, delega alla formazione digitale e VBHC
- Enrico Santus - Head of Human Computation @CTO Office – Bloomberg LP
- ·Gennaro Sosto - Direttore Generale ASL Napoli 3 Sud, Esecutivo Nazionale Federsanità ANCI per Innovazione e tecnologie sanitarie ASL/Sud Italia
- Stefano Vianello - Presidente CARD Veneto
- Gennaro Volpe - DG Asl Benevento e Presidente Card
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